『生産進捗ダッシュボード』の トリセツ
ボードの仕組みをひも解く ”2つ” のポイント
目的に合った“見せ方”の工夫と、適切な”機能の組み合わせ”を知る
データ構造 × チャート構成
ダッシュボード作成の第一歩は、 データの“カタチ” を知ることから。
思いどおりのダッシュボードを作るには、まず「どんなデータをどう持つか」というデータ構造が重要です。
そして、そのデータをどう見せるか——つまりチャート構成によって、伝わりやすさと使いやすさが決まります。
ここでは、データ構造とチャート構成をひも解いて解説します。
① データ構造を確認する
主な「チャート(検索条件)」×「データソース」×「元データ」の関係を示すデータ構造の構成です。
② チャート構成と関連するデータソースを確認する
具体的なボードイメージをもとに、「各チャートや検索条件」×「データソース」の関係を解説します。
「生産管理ダッシュボード」では、イメージマップの機能を使用して、工場の画像上にわかりやすく生産状況を可視化しています。
このチャートは、「歩留率.csv」「達成率.csv」「稼働率.csv」「5Sシート.csv」を結合した「工場ダッシュボードDS」を参照しています。
「製造TOP_セル生産状況レーザープリンター」では、シングルシグナルやシングルデジタル、チャート分割などの機能を使用して、工場内の複数の生産設備の稼働状況を一覧で監視できるように可視化しています。
このボードは、「5Sチェック項目_整理」と「セル生産状態」を参照しています。
「稼働状況」では、リレーションの機能を利用して、チャート上のデータポイントを選択したときに、他のチャートも連動してデータの絞り込みを行うように設定しています。
このボードは、「担当者別稼働率_月毎」「担当者別稼働率_日毎」「担当者別能力_日毎」を参照しています。
想定課題 × 解決のための実装アプローチ
“使える”ダッシュボードは、 現場の課題に応える設計 から。
「進捗の遅れにすぐ気づきたい」、「要因を可視化したい」——そんな日々の課題に応えるには、目的に合った“見せ方”の工夫と、適切な機能の組み合わせが欠かせません。
ここでは、想定される業務課題に対して、どのような実装アプローチで解決しているのかを解説します。
① 工場の地図画像上にステータスランプでわかりやすく生産状況を表示したい
関連する指標
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生産数
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計画数
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月次目標数
実装のPoint
「目標数」のように、一定の基準を視覚的に示したい場合は、チャート上で「基準線(定数線)」を活用するのが効果的です。基準値の「目標数」は変動する可能性があるため、ここでは、「事後計算項目」機能を使って基準線を設定しています。

② 工場内の複数の生産設備の稼働状況を一覧で監視できるようにしたい
関連する指標
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生産数累計(出来高)
実装のPoint
一方で、チャート「生産進捗」では日付項目が列項目なので、列の累計を求める「累計関数」を使用しています。

③ PCの画面環境に合わせてボードの表示サイズを自動調節したい
関連する指標
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日当たり生産進捗(出来高/計画数)
実装のPoint
④ チャート上でのデータポイントの選択に連動して他のチャートのデータも絞り込みたい
⑤ XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
関連する指標
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生産実績
実装のPoint



















